從陜西延長石油（集團）有限責任公司獲悉，2010年，陜西延長石油原油采、煉、銷三項指標繼續(xù)保持千萬噸以上規(guī)模，實現(xiàn)銷售收入1020億元。該集團計劃在今年實現(xiàn)銷售收入1200億元，“十二五”將朝著實現(xiàn)銷售收入2000億元、進入世界500強企業(yè)的目標邁進。

  特低滲油田實現(xiàn)原油采煉千萬噸

  陜西延長油田是一座有著100多年發(fā)展歷史的特低滲油田，過去這里提高第二年石油產(chǎn)量最直接的方法就是年底開鉆新井，而這樣做不僅加大了企業(yè)投資成本，采油效率也不高。

  陜西延長石油是國內(nèi)擁有石油和天然氣勘探開發(fā)資質(zhì)的4家企業(yè)之一。近年來，面對“特低滲”、“低品位”油藏，陜西延長石油通過科技支撐和引領(lǐng)，不斷加大科技攻關(guān)力度，全面推廣先進的二次、三次采油技術(shù)，推動油田發(fā)展方式由依靠新井求產(chǎn)的資源驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，每年新增探明石油地質(zhì)儲量8000多萬噸，實現(xiàn)了連續(xù)3年原油采煉1000萬噸以上穩(wěn)中有增，為企業(yè)銷售收入保持20%以上的年增長速度奠定基礎(chǔ)。

  科技創(chuàng)新使企業(yè)投資成本降低，原油產(chǎn)量和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，集團產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，產(chǎn)品附加值顯著提升。

  三個依靠、五個亮點

  陜西延長石油集團在“十一五”開局之時就確定了企業(yè)快速發(fā)展的三個依靠：依靠體制創(chuàng)新和大項目帶動，加快發(fā)展速度；依靠科技進步和自主創(chuàng)新，提升企業(yè)的技術(shù)水平和核心競爭力；依靠科學管理和精細管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)贏利能力。

  為了使“三個依靠”落到實處，該集團主要采取的五個做法，已成為陜西省和全國石化行業(yè)的先進典型案例。

  第一，構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新體系。集團公司成立了科學技術(shù)委員會、科學技術(shù)成果評審鑒定委員會和科技部，為各板塊和直屬單位均配備了總工程師，部分單位設(shè)立了副總工程師。基層單位均成立了科技管理部門，強化了對科技工作的組織領(lǐng)導。并將科技項目分為集團公司級、公司級和廠級三級管理，建立了科研研發(fā)項目計劃體系。集團科技項目由2007年的78項增加到2010年的468項。與此同時，加大科技投入成為重點和關(guān)鍵。集團公司科技經(jīng)費由2007年的2.8億元增加到2010年的15億元。2011年，科技經(jīng)費提取和使用將占集團公司銷售收入3%以上，科技投入將達到30多個億。

  第二，加大科技攻關(guān)力度。科技項目是企業(yè)自主創(chuàng)新的有效載體。近年，陜西延長石油集團先后有98個項目分別列入國家“863”計劃、科技支撐計劃、省“13115”科技創(chuàng)新工程和省科學技術(shù)研究發(fā)展計劃。特別是國家“十一五”科技支撐計劃《低（超低）滲透油田高效增產(chǎn)改造和提高采收率技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化示范》是陜西省第一個由省屬企業(yè)為主體承擔的國家科技支撐計劃項目，總投資7800萬元，目前項目已通過國家科技部驗收，研究成果進入產(chǎn)業(yè)化，并取得了明顯成效。

  第三，引進推廣新技術(shù)、新工藝。延長石油集團把各類新技術(shù)、新工藝的引進、消化和吸收相結(jié)合，推進科技快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。一是在油氣探采方面，采用了二維、三維地震和非物化探等技術(shù)，提高了勘探成功率；引進推廣了64項新技術(shù)、新工藝，有效提高了單井產(chǎn)量。二是在煉化生產(chǎn)方面，10多項新技術(shù)、新工藝使裝置的操作穩(wěn)定性及產(chǎn)品經(jīng)濟技術(shù)指標有了大幅提升。三是在項目建設(shè)方面，楊莊河煉化一期項目引進了美國UOP第三代超低壓連續(xù)重整技術(shù)等專利工藝；靖邊化工園區(qū)項目引進了美國DMTO、DCC分離，中科院大連化物所甲醇制烯烴等14項國內(nèi)外先進技術(shù)。四是在節(jié)能環(huán)保方面，采用變頻控制、節(jié)能抽油機與節(jié)能電機、自動控制間歇抽油等新工藝、新設(shè)備，每年節(jié)電約2億度；利用油田伴生氣加熱，每年節(jié)煤約7000噸；采用循環(huán)流化床鍋爐摻燒干氣技術(shù)，每年節(jié)煤4萬噸以上；利用硫磺回收裝置每天減少SO2排放10～16噸，氣提凈化水技術(shù)每年節(jié)水50萬噸等。

  第四，加快科研平臺建設(shè)。2008年3月成立集團公司研究院，作為集團油氣主業(yè)的綜合性研發(fā)機構(gòu)，已形成了科研工作的基礎(chǔ)框架，并初步取得一些科研成果。各級科研院所、工程中心和實驗室的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化提供了重要保障。

  第五，加快人才引進和培養(yǎng)。延長石油集團科技人才比例由重組時的10.1%提高到13.8%，全集團高級工程師由2006年的不足100名增加到2010年的1007名，增長了9倍多。此外，集團公司與西北大學、中國石油大學（北京）、西安石油大學等高等院校合作，培訓各類專業(yè)技術(shù)人員；與中科院大連化物所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，大連化物所為延長石油定向培養(yǎng)能源和化工領(lǐng)域的碩、博士研究生，積極支持延長石油在西安設(shè)立博士后工作站，雙方互派人員進行交流。

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