7月1日，廣東河源、汕尾、揭陽、潮州和云浮5家分公司正式掛牌，標(biāo)志著廣東石油區(qū)域公司“三改八”（指原粵東、惠州、肇慶3個(gè)區(qū)域公司拆分成粵東、惠州、肇慶、河源、汕尾、揭陽、潮州、云浮8個(gè)分公司）進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)作階段。新設(shè)立的分公司舉行揭牌儀式，當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和媒體出席了慶典活動(dòng)。

  廣東是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，成品油市場(chǎng)需求大，經(jīng)營(yíng)主體多。近年來，系統(tǒng)外企業(yè)在各地市設(shè)立了分公司，加大對(duì)廣東市場(chǎng)的滲透和擴(kuò)張力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

  為擴(kuò)銷增量，加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，鞏固并提高中國(guó)石化在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率和控制力，廣東石油去年四季度起啟動(dòng)區(qū)域公司改革，將原粵東、惠州、肇慶3個(gè)區(qū)域分公司，拆分成8個(gè)地市分公司，并成立前期工作籌備組，采取過渡期運(yùn)行策略。今年5月，該公司正式進(jìn)行區(qū)域公司拆分。在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，相關(guān)部門和各公司嚴(yán)格把握時(shí)間進(jìn)度，按時(shí)完成指標(biāo)下達(dá)、人員配備、資產(chǎn)分割、信息系統(tǒng)切換、辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等工作，于7月1日正式獨(dú)立運(yùn)行。

  經(jīng)營(yíng)管理體制的改革激發(fā)了企業(yè)活力和經(jīng)營(yíng)一線的熱情。上半年，“三改八”后5個(gè)新設(shè)立的分公司銷售成品油47.66萬噸，同比增長(zhǎng)18.7%，其中汕尾、揭陽、潮州分別同比增長(zhǎng)39.1%、32%、23.9%；潮州、揭陽、汕尾、河源新發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)15座，占全省發(fā)展數(shù)量的21%。

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