阿曼傳來消息，連日來，兩位經(jīng)驗豐富的英國監(jiān)督，對在阿曼56區(qū)塊開展地震采集施工的河南油田地調(diào)處2227地震隊的野外施工質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)督檢查，他們對該隊質(zhì)量管理工作給予了高度評價。監(jiān)督Rod說：“我從事物探工作20多年，作為監(jiān)督，在超過5個國家的大石油公司服務過，我還是第一次看到檢波器圖形擺放得如此漂亮，你們的工作和部隊一樣，非常的好！”

　　目前，國內(nèi)施工，要求儀器每放一炮就要回放一張監(jiān)視記錄，用于監(jiān)控野外施工質(zhì)量，阿曼施工前期，監(jiān)督開始也是這樣的要求。通過一條測線的施工后，甲方QC監(jiān)督Mike同意2227地震隊每20炮只回放一張監(jiān)視記錄，他們對該隊的野外質(zhì)量管理給以充分的信任，兩位駐隊的英國監(jiān)督對阿曼項目部經(jīng)理李宏武說：“你們隊伍的野外質(zhì)量我們放心，給予免檢Free check。”

　　2227地震隊自進入阿曼物探市場以來，堅持“以質(zhì)量求信譽，以效益求發(fā)展，創(chuàng)新管理，鑄造河南物探品牌”的奮斗目標，強抓管理。一是強化質(zhì)量意識，隊干部高度重視質(zhì)量管理，充分認識到質(zhì)量是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基石，經(jīng)常性地對全體員工進行質(zhì)量教育培訓，扎實提高了全體員工的質(zhì)量意識。二是加強崗前培訓，對外籍雇工反復進行基本技術和技能的培訓，并且模擬實際施工反復進行演練，并請甲方監(jiān)督和現(xiàn)場代表進行檢驗，以得到他們的滿意。三是完善管理制度，根據(jù)雇員來自各個不同國家的特點，有針對性地制定有效的質(zhì)量獎懲制度，與其收入掛鉤，嚴格兌現(xiàn)，使他們養(yǎng)成了自覺追求高質(zhì)量的良好習慣。四是堅持五級質(zhì)量檢查制度（項目部檢查、監(jiān)督檢查、隊上檢查、QC檢查、班組互查）和質(zhì)量問題追究制度等，有效地控制了野外施工質(zhì)量。五是加大人力和財力投入，依靠衛(wèi)星定位系統(tǒng)準確測定組合圖形邊界，多雇16名民工成立了拉測繩組，進而利用測繩標定每一個檢波器和震源的位置，確保點位的準確無誤以及檢波器圖形規(guī)整和埋置深度等。

　　為保證施工質(zhì)量，2227地震隊還主動放棄在阿曼夜間施工的傳統(tǒng)做法，堅持做到天黑就收工，防止出現(xiàn)震源施工時組合圖形不準確等情況發(fā)生，確保野外施工質(zhì)量。

 

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