????通訊員（記者王孝祥）3月14日，勘探分公司印發(fā)實(shí)施《分公司副職領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司黨組管理的分公司副職領(lǐng)導(dǎo)人員績效關(guān)鍵指標(biāo)、考核程序和考核結(jié)果的應(yīng)用。

????考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定，分公司副職領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核內(nèi)容由分管業(yè)務(wù)績效、分公司經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人素質(zhì)能力三部分構(gòu)成。分管業(yè)務(wù)績效由分管單位的主營業(yè)務(wù)業(yè)績和黨建工作績效組成，占總績效的70%。副職領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤。分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向副職領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況并提升績效改進(jìn)意見和建議。

????分公司一直以來按一般干部員工、中層管理人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層次實(shí)施全員績效考核。此次印發(fā)的績效考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明晰和突出了分公司副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。