“是黨員，就應該苦在先，干在前，起到先鋒模范作用。”江漢油田清河采油廠采油管理一區(qū)技術副經理吳明是這樣說的，也是這樣做的。

吳明是2007年4月大學畢業(yè)來到清河會戰(zhàn)的，靠自己的努力和領導同事們的幫助，從一名工程技術員逐漸成長為了技術副經理，先后獲得了廠級、局級等16項榮譽。

2007年的原采油六隊，是采油廠北區(qū)的一個深井稀油開發(fā)區(qū)塊，當時，吳明作為一名新分大學畢業(yè)生，從氣候適宜的南方孤身一人來到清河的鹽堿海灘，眼前的一切都是陌生的。可是，艱難的環(huán)境并沒有困住他，反而激勵他快速成長。那時，只要是油井生產出現異常，無論刮風下雨，還是天寒地凍，他都會準時沖到井場，守在油井旁，時刻關注油井生產參數的變化，并及時做出調整，保證油井正常生產運行。時間長了，周圍的朋友也開始打趣道，“你這天天眼睛一睜就是往井上跑，干脆住井上得了，免得跑來跑去累得慌！”可他總是靦腆地笑笑說，“謝謝大家關心我！不過我年輕，還是一名黨員干部，工作上不往前沖，那還像話嗎？！”他的出色表現，贏得了大家的認可，三年后被任命為原采油六隊生產副隊長。

多年來，“謙虛、勤奮、敬業(yè)、奉獻”是領導職工對他的評價，但他自己總是這樣評價自己，“我的這點成績都是在‘前輩’的關心和幫助下取得的，真的不算什么！”

2015年6月，吳明通過崗位競聘，擔任了采油管理區(qū)的技術副經理。由于管理區(qū)是油區(qū)體制機制改革后才成立的，很多基礎性工作都有待完善。于是，他就一邊熟悉管理區(qū)基本情況，一邊積極參與初期的建章立制，并為整個技術工作規(guī)劃思路。在近一年的時間里，他帶領整個技術信息室，依托精細管理，通過地面、井筒、地下三方面的節(jié)能降耗工作，利用調平衡、換電機、優(yōu)化參數和優(yōu)化管桿泵等方式，共計節(jié)電超100萬度；通過加強油水井管理，優(yōu)選井筒加藥、抗磨腐接箍、下內襯管等工藝，優(yōu)化扶躺井措施，共減少維護作業(yè)井次14井次；他用自己的實際行動，為全區(qū)有效完成全年生產經營任務做出了積極的貢獻。

身為一名共產黨員，他不光自己工作干得出色，更是用自己的一言一行處處發(fā)揮著先鋒模范作用。在擔任原采油六隊隊長期間，正值新區(qū)持續(xù)改造建設，為了保證轄區(qū)設備設施不受新區(qū)施工影響，他帶領全隊挖坑明確管線位置20余處并持續(xù)做好施工監(jiān)護，保證了設備設施的安全；在擔任采油管理六區(qū)技術信息室主任期間，為了改變海灘以往的核產方式，他連續(xù)2周帶領辦公室人員從三方面核實海灘情況，保證了海灘資料取全取準；在擔任一區(qū)技術副經理期間，為了盡快幫助轉崗員工成長成才，他每周末利用自己的休息時間，通過送技術到班站、“培訓課通”等活動，為他們講解常見技術難題，縮短了新員工的崗位適應期，提升了全員技能水平。

（江漢油田 胡振華）