11月20日，中原油田鉆井二公司西南項(xiàng)目部70718鉆井隊(duì)通過甲方驗(yàn)收，焦石壩江東區(qū)塊焦頁(yè)82-2HF井開鉆在即。截至今年10月底，該項(xiàng)目部開鉆6口井，交井8口，總進(jìn)尺4.8萬(wàn)米，呈現(xiàn)出市場(chǎng)和效益同步增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為鉆井二公司產(chǎn)值最高、效益最好的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部，先后獲得中石化頁(yè)巖氣50億立方米產(chǎn)能建設(shè)先進(jìn)集體、中石化涪陵頁(yè)巖氣公司“創(chuàng)爭(zhēng)”示范單位、河南省“工人先鋒號(hào)”、重慶市“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
今年年初以來(lái)，在石油工程市場(chǎng)遭遇“極寒期”、工作量不足的情況下，該項(xiàng)目部取得如此輝煌的業(yè)績(jī)實(shí)屬不易。帶著這個(gè)疑問，記者采訪了該項(xiàng)目部經(jīng)理桑峰軍、黨總支書記趙中升。
真誠(chéng)服務(wù)甲方，甲方的需求就是指令
桑峰軍說(shuō)，自鉆井二公司西南項(xiàng)目部成立以來(lái)，積極踐行“用業(yè)績(jī)換市場(chǎng)、以項(xiàng)目養(yǎng)項(xiàng)目”發(fā)展理念，堅(jiān)持以提質(zhì)提效為目標(biāo)，真誠(chéng)服務(wù)甲方，真心實(shí)意為甲方著想，堅(jiān)持甲方的需要就是指令，靠工程質(zhì)量、施工速度和工作業(yè)績(jī)樹立形象、贏得信任、站穩(wěn)市場(chǎng)，5部鉆機(jī)一直保持了比較穩(wěn)定的工作量，各項(xiàng)工作在焦石壩工區(qū)保持前列。
桑峰軍表示，面對(duì)前所未有的提速提效、井控風(fēng)險(xiǎn)和安全環(huán)保壓力，全體干部職工必須始終保持清醒頭腦，常懷憂患意識(shí)，常備應(yīng)對(duì)之策。在涪陵頁(yè)巖氣二期產(chǎn)能建成中，甲方招標(biāo)時(shí)對(duì)井隊(duì)以往施工業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越重視。為此，該項(xiàng)目部通過打造名優(yōu)工程，提升業(yè)績(jī)水平，確保施工業(yè)績(jī)?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先，牢牢掌握投標(biāo)的主動(dòng)權(quán)，憑借優(yōu)良的施工業(yè)績(jī)、合理的商務(wù)報(bào)價(jià)、科學(xué)完備的技術(shù)方案在二期產(chǎn)能建設(shè)中累計(jì)中標(biāo)12口井，在焦石壩工區(qū)名列前茅。
提速很重要，提效更重要
對(duì)于焦石壩工區(qū)的鉆井提速，桑峰軍有著清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，要辯證地看待鉆井提速問題，提速的目的要能夠創(chuàng)效，不能盲目提速。
桑峰軍表示，在應(yīng)用提速新工藝、新技術(shù)方面，該項(xiàng)目部各鉆井隊(duì)堅(jiān)持“拿來(lái)主義”，對(duì)那些兄弟單位應(yīng)用成熟的技術(shù)，可以大膽推廣應(yīng)用；而對(duì)于動(dòng)輒花大價(jià)錢使用的工藝技術(shù)，甚至通過簡(jiǎn)化工作流程來(lái)縮短鉆完井周期的做法，我們始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
“提速必須要提效，應(yīng)該由效益來(lái)決定生產(chǎn)方式。”桑峰軍始終認(rèn)為，要在本已沒有太大利潤(rùn)空間、風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)的頁(yè)巖氣鉆井市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全效益鉆井，必須有這樣的思維方式。該項(xiàng)目部實(shí)行‘列車時(shí)刻表式管理法’，每口井開鉆三天前，要求井隊(duì)倒排出一個(gè)月每天的施工進(jìn)度，把生產(chǎn)運(yùn)行像列車時(shí)刻表那樣，準(zhǔn)確無(wú)誤按預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行。桑峰軍說(shuō)：“實(shí)行‘列車時(shí)刻表式管理法’目的就是要求干部職工增強(qiáng)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的意識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)管理，把管理的定力發(fā)揮到極致。”
抓班子帶隊(duì)伍，育人才促發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)的一言一行事關(guān)職工作風(fēng)，一舉一動(dòng)直接影響基層。趙中生說(shuō)：“單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；班子行不行，關(guān)鍵前兩名。”
該項(xiàng)目部把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，要求職工做到的，班子成員帶頭做到；要求職工不做的，班子成員堅(jiān)決不做，為全體職工樹立了榜樣，極大地提升了職工隊(duì)伍的執(zhí)行力。
人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。趙中升說(shuō)：“在會(huì)戰(zhàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、生產(chǎn)節(jié)奏快的焦石壩工區(qū)，要想站穩(wěn)腳跟，必須有一支過得硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。”該項(xiàng)目部不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，切實(shí)抓好專業(yè)技術(shù)人才崗位技能提升，開展“以鉆臺(tái)為講臺(tái)”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提升了專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜情況處置能力。該項(xiàng)目部副經(jīng)理張碩坤被評(píng)為焦石壩工區(qū)“十佳技術(shù)能手”，5名員工在今年中原石油工程公司職業(yè)技能競(jìng)賽取得了個(gè)人單項(xiàng)競(jìng)賽第一名的好成績(jī)。
（中原石油報(bào)）
