從最近發(fā)布的2015可持續(xù)發(fā)展報告中顯示，贏創(chuàng)約半數(shù)的產(chǎn)品都是節(jié)能生產(chǎn)。贏創(chuàng)理事會成員ThomasWessel強調客戶需要的是能平衡經(jīng)濟，生態(tài)，社會因素的產(chǎn)品，我們也將其考慮在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中。

2015年贏創(chuàng)將可持續(xù)性分析拓展到它三個分部22條生產(chǎn)線上，覆蓋了大概94%的集團產(chǎn)品。分析包括節(jié)能，溫室氣體排放，排水和原料使用，展示了集團為節(jié)能應用所做的努力，如動物營養(yǎng)氨基酸，液壓油添加劑，建筑外墻用的功能性硅烷。

贏創(chuàng)計劃在2013-2020年間減少12%的溫室氣體排放。2015年提高能效和改變能源構成后，減少了3%的排放量。自2012年以來，一共減少了11%的溫室氣體排放。

公司同期的取水量目標計劃減少10%。2014年稍稍升高之后，2015年降低了3%，回落到2012年的水平。這一改變的運用了節(jié)能措施，如水冷卻循環(huán)。

贏創(chuàng)2015可持續(xù)性報告首次應用了全球報告倡議組織(GRI)的G4準則。報告的結構和內(nèi)容是從2015年秋實施的重要性分析中的六項行動延伸的。