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化肥企業(yè)須調(diào)不能盲目追求高產(chǎn)量

   2016-02-17 中華石化網(wǎng)中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)

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核心提示:化肥一年四季都在生產(chǎn),而在冬季,農(nóng)民用肥量很少,需要將多生產(chǎn)出的化肥存起來,這就是冬儲(chǔ)。但今年由于受

化肥一年四季都在生產(chǎn),而在冬季,農(nóng)民用肥量很少,需要將多生產(chǎn)出的化肥存起來,這就是冬儲(chǔ)。但今年由于受到國(guó)際油價(jià)大幅下跌、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低、化肥產(chǎn)能過剩等因素影響,經(jīng)銷商冬儲(chǔ)積極性空前低迷,許多經(jīng)銷商基本放棄了冬儲(chǔ),壓力便集中到了生產(chǎn)企業(yè)一邊。

面對(duì)這種新情況,業(yè)內(nèi)人士表示,化肥企業(yè)必須調(diào)整生產(chǎn)模式,不能再盲目追求高產(chǎn)量。

經(jīng)銷商駐足觀望

說到今年的化肥冬儲(chǔ),南方一家尿素廠的業(yè)務(wù)員直搖頭。他說:“我們對(duì)今年冬儲(chǔ)的困難有所預(yù)估,但壓根兒沒想到形勢(shì)如此嚴(yán)峻,市場(chǎng)如此之冷。按慣例,10月份經(jīng)銷商就要開始冬儲(chǔ),但今年冬儲(chǔ)的啟動(dòng)時(shí)間不斷往后推遲,但又不斷失望。現(xiàn)在到了1月份,農(nóng)民也快要用肥了,價(jià)格也跌到了10多年來的新低,但經(jīng)銷商還是在觀望,不愿意冬儲(chǔ),生產(chǎn)廠家壓力非常大。”

業(yè)內(nèi)一位專家表示,今年化肥冬儲(chǔ)之冷并不是只表現(xiàn)在個(gè)別企業(yè),也不只是在某個(gè)區(qū)域,而是全國(guó)性的普遍現(xiàn)象,可以說是歷年來冬儲(chǔ)形勢(shì)最差的一年,棄儲(chǔ)的經(jīng)銷商不在少數(shù)。

該專家分析,經(jīng)銷商不愿意冬儲(chǔ),主要有4個(gè)方面的原因:一是經(jīng)銷商害怕價(jià)格下跌,出現(xiàn)虧損。今年冬儲(chǔ)期間化肥價(jià)格一路走低,前期冬儲(chǔ)有些經(jīng)銷商每噸虧損超百元,后面的經(jīng)銷商看到這種情況更加不敢冬儲(chǔ);二是物流配送效率已不能與過去同日而語,現(xiàn)在公路和鐵路都很發(fā)達(dá)。以前還擔(dān)心火車皮緊張,要提前發(fā)貨,現(xiàn)在火車運(yùn)力也富余得很,發(fā)貨很及時(shí)。農(nóng)民用肥需求隨時(shí)都可以得到滿足,不再像過去一樣要先囤貨,現(xiàn)在經(jīng)銷商囤貨的必要性已大幅降低;三是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低,對(duì)經(jīng)銷商心態(tài)影響很大,經(jīng)銷商害怕農(nóng)民種植積極性降低,減少了用肥量;四是國(guó)際需求不佳。

企業(yè)虧損不停產(chǎn)

化肥價(jià)格不斷往下跌,而隨著優(yōu)惠政策的取消,化肥生產(chǎn)成本卻在上升,許多肥企都處于虧損狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士分析,這么低的尿素價(jià)格,估計(jì)90%左右的尿素企業(yè)都是虧損的。

南方一家尿素企業(yè)表示,現(xiàn)在他們是硬著頭皮在

生產(chǎn),每噸尿素虧損超百元,如果價(jià)格再持續(xù)低下去,不知哪天企業(yè)會(huì)倒閉。

那么,企業(yè)虧損了為什么不停產(chǎn)呢?據(jù)河南晉開公司銷售分公司總經(jīng)理助理魯建中分析,主要有兩方面原因:一是各肥企考慮維持穩(wěn)定,一旦企業(yè)停了車,員工工資甚至就業(yè)就會(huì)受到影響,會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;二是企業(yè)還在求一個(gè)邊際效益,不管是保本還是略虧,都比停下來要?jiǎng)澋脕怼K哉f現(xiàn)在全國(guó)的尿素裝置開工率仍然居高不下。

專家建議調(diào)模式

湖南豐田農(nóng)資公司經(jīng)理郭文認(rèn)為,現(xiàn)在到了肥企轉(zhuǎn)變觀念的時(shí)候了,要適應(yīng)沒有冬儲(chǔ)的新形勢(shì)。

化肥生產(chǎn)是連續(xù)化大生產(chǎn),裝置一年四季都在運(yùn)行,而化肥使用則具有明顯的季節(jié)性。因而在冬季農(nóng)民用肥淡季的時(shí)候,經(jīng)銷商打款預(yù)訂肥料解決廠家季節(jié)性的資金短缺,并保障用肥旺季到來時(shí)的集中供應(yīng),冬儲(chǔ)也被形象地稱之為“蓄水池”。但現(xiàn)在這個(gè)“蓄水池”的作用明顯在下降,經(jīng)銷商冬儲(chǔ)積極性在降低,以后經(jīng)銷商不冬儲(chǔ)或者少冬儲(chǔ)都會(huì)是一種新常態(tài)。

郭文認(rèn)為,在這種狀況下,肥企一方面要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的緊密合作關(guān)系,采用聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷、保底計(jì)息等方式降低經(jīng)銷商的冬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)他們的冬儲(chǔ)積極性,使他們敢于冬儲(chǔ)、樂于冬儲(chǔ)。另一方面,生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整淡季生產(chǎn)方式。出現(xiàn)走貨困難、產(chǎn)品嚴(yán)重積壓時(shí),肥企應(yīng)主動(dòng)、果斷地降低生產(chǎn)負(fù)荷,而不是盲目地降價(jià)銷售。企業(yè)不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為,滿負(fù)荷生產(chǎn)就是好事。面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的冬儲(chǔ)形勢(shì),肥企須建立一種淡季生產(chǎn)機(jī)制,主動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)需求來調(diào)節(jié)產(chǎn)量,一切以企業(yè)損失最低為原則。

廣西一位化肥廠家營(yíng)銷負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)銷商不愿冬儲(chǔ)了,肥企可加大直銷力度,把化肥直接銷售給種植大戶及農(nóng)民。化肥的低價(jià)銷售對(duì)農(nóng)民來說還是有誘惑力的,可降低他們的種植成本,有些農(nóng)民愿意現(xiàn)在存肥,他們也擔(dān)心用肥旺季時(shí)漲價(jià)。企業(yè)要廣開營(yíng)銷渠道,不能吊死在一棵樹上,從今后的發(fā)展來說,減少中間環(huán)節(jié),向終端消費(fèi)者靠攏是必然趨勢(shì)。

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