中華石化網(wǎng)綜合消息    2015-09-23訊,在各單位的共同努力下，九江石化800萬噸/年新建煉油裝置開工進展順利。目前，相關(guān)單位正按照投料試車總體進度安排，克服高溫酷暑等諸多不利因素，穩(wěn)步推進各項工作。
      九江石化油品質(zhì)量升級改造項目是落實中國石化集團公司與江西省人民政府簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，對煉化產(chǎn)業(yè)進行整體戰(zhàn)略布局的重要組成部分之一。自2013年月打下第一根工程樁以來，九江石化及各參建單位克服項目規(guī)模大、任務(wù)重、工作高度交叉等困難，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，歷時整整22個月的有效施工時間，于2015年6月26日實現(xiàn)全部主體裝置中交，全面進入試車生產(chǎn)準備階段。
      為加強各裝置施工收尾和投料試車工作的組織協(xié)調(diào)，確保9月底打通全流程的目標順利實現(xiàn)，(http://www.shiyou168.com/zbgs.asp?page=8)九江石化組織職能部門、專業(yè)中心、生產(chǎn)運行單位成立4個聯(lián)合開工團隊，分工負責工程尾項整改、爆破吹掃、沖洗聯(lián)運、系統(tǒng)氣密、催化劑裝填、投料試車等生產(chǎn)準備工作。公司一名副總經(jīng)理坐鎮(zhèn)現(xiàn)場，每天召開開工例會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促方案執(zhí)行推進落實，力保試車工作細化分解落實到周、日，切實做到布置到位、執(zhí)行落實到位、檢查考核到位。
      在工藝管理上，公司根據(jù)各裝置工藝特性和不同的進度節(jié)點，對裝置流程、設(shè)備試運、管線吹掃、系統(tǒng)聯(lián)運等工作實行表單化管理，逐點對接確認；同時，結(jié)合現(xiàn)場開工進程，采取“以老帶新”、“開小灶”、“活流程勞動競賽”等一系列措施，持續(xù)提高新區(qū)各運行部崗位人員的技術(shù)水平，以確保操作人員對裝置流程、操作規(guī)程、工藝卡片等內(nèi)容爛熟于心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，高質(zhì)量、高標準完成開工準備工作。
      在設(shè)備管理上，早在裝置中交之前，公司及早組織運行部技術(shù)人員提前介入現(xiàn)場開展“過程三查四定”，全方位檢查設(shè)計和施工漏項，跟蹤施工質(zhì)量，督促隱患整改，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“滾動消項”，確保設(shè)備完好、符合運行條件。面對新裝置大型設(shè)備多、開工時間緊迫等諸多困難，公司成立多部門成員單位共同參與的大機組試車小組，精心編制試車方案，高效組織開展大機組試車工作。截至9月初，已完成電機單試97%，機械試車完成84.3%，為各新裝置投料試車安全穩(wěn)妥、高質(zhì)高效、有序推進奠定了扎實的基礎(chǔ)。
      針對生產(chǎn)介質(zhì)逐步引入新裝置的具體情況，公司對整個新區(qū)現(xiàn)場實行封閉化管理，強化禁煙管控，由公司職能部門人員組成的5個安全督促組中有3個每天下到現(xiàn)場，每天與HSE管理部門、消防保衛(wèi)中心、新區(qū)運行部密切配合，加大檢查、宣傳和考核力度，持續(xù)強化廠區(qū)現(xiàn)場安全管理。
      在對開工階段工作流程再次進行了明確、規(guī)范和嚴格把關(guān)的同時，結(jié)合“安全標準化班組”創(chuàng)建、“今天我是安全員”、“我為安全做診斷”等活動，強化新區(qū)運行部操作人員的主動安全意識。
      目前，在各方相關(guān)人員的共同努力下，各裝置水聯(lián)運、氣密、烘爐等開工準備工作，正在按計劃穩(wěn)步推進。