中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者 陳剛）“請(qǐng)師傅喝下這杯拜師茶。徒弟今后一定做好三勤工作，早日把師傅高超駕駛技術(shù)學(xué)到手。”“請(qǐng)師傅接受徒弟的鞠躬之禮，我一定會(huì)虛心接受師傅的指教，學(xué)好您的修理車輛技術(shù).......”這是記者5月底在中國(guó)石油運(yùn)輸公司所屬單位舉行的“青工拜師”儀式上聽到最多的拜師話語(yǔ)。

　　中國(guó)石油運(yùn)輸公司針對(duì)企業(yè)存在的員工隊(duì)伍擴(kuò)大迅速，技術(shù)素質(zhì)亟待提高的實(shí)際情況，專題下發(fā)文件，在青年員工隊(duì)伍中開展了“青工拜師，崗位成才”活動(dòng)。公司所屬各單位根據(jù)青工總數(shù)和青工崗位情況，嚴(yán)格按照師傅評(píng)聘和徒弟選擇標(biāo)準(zhǔn)，確定師徒結(jié)對(duì)名額，通過舉辦師徒簽約和導(dǎo)師帶徒簽約儀式，大力營(yíng)造重視技能、尊重技術(shù)、愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍。

　　地處南疆的塔里木運(yùn)輸公司參與“青工拜師”活動(dòng)的共有200對(duì)師徒，各基層單位已建立了結(jié)對(duì)師徒檔案，記載有關(guān)合同簽訂情況。每月對(duì)徒弟進(jìn)行一次理論與實(shí)際相結(jié)合的技能測(cè)試，每季度根據(jù)考核情況進(jìn)行總結(jié)考評(píng)。每半年，由塔運(yùn)司“青工大拜師”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，一年合同到期時(shí)，要進(jìn)行綜合性徒弟出師的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　新疆配送公司在開展“青工拜師”活動(dòng)中，在管理人員和老新駕駛員中開展了安全生產(chǎn)“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)。要求各配送中心主任、副主任、安全、調(diào)度等管理人員對(duì)新招聘上車的駕駛員實(shí)行安全承包，簽訂承包協(xié)議，責(zé)任到人。要形成新聘員工有人幫、車車安全有人管的局面，不能遺漏一人一車，并建立相關(guān)的資料和檔案。管理人員及師傅駕駛員要從形勢(shì)教育、遵章守紀(jì)、安全行車、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量等方面，對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)幫助，使新聘員工盡快適應(yīng)石油運(yùn)輸企業(yè)“正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、軍事化、信息化、人性化”管理規(guī)范，促進(jìn)崗位成才。